На Х международной конференции «Прикладной анализ поведения. Теория и практика», в которой принимали участие многие наши специалисты, был представлен экспертный доклад по методологии супервизий. Тайра Селлерс, магистр права (J.D.), доктор философии (Ph.D.), сертифицированный поведенческий аналитик-доктор (BCBA-D), генеральный директор Ассоциации профессиональных поведенческих аналитиков, специлизирующаяся на профессиональной этике, подробно рассказывала о методологии и принципах супервизий. В научной базе доклада, вчастности, была работа ее коллег «The softer side of supervision: Recommendations when teaching and evaluating behavior-analytic professionalism».
В работе эксперты сформировали чек-лист для самопроверки «мягких навыков», необходимых специалисту при проведении супервизии, для установления контакта и доверия. Это удобный структурированный список действий и опций, направленных на формирование ответственного наблюдения и помогающих всем профессионалам, участвующим в терапии или обучении, быть, с одной стороны, открытыми к оценке, а с другой стороны, верно следовать рекомендациям супервизора.
Сотрудники службы «Инклюзивный наблюдатель» в наибольшей мере нуждаются в развитии подобных супервизорских «мягких навыков». Ведь среда, в которую они вносят рекомендации и, частно, новые правила и концепты, должна доверять такому профессионалу и быть способной воспринять те рекомендации, которые приносит куратор в рамках супервизий, в максимально конструктивном и комплаэнтном ключе. Мы с радостью делимся этим чек-листом, переведенным и адаптированным под наши реалии, чтобы все, кто проводит супервизии могли им пользоваться.
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ «МЯГКИХ НАВЫКОВ»
В работе эксперты сформировали чек-лист для самопроверки «мягких навыков», необходимых специалисту при проведении супервизии, для установления контакта и доверия. Это удобный структурированный список действий и опций, направленных на формирование ответственного наблюдения и помогающих всем профессионалам, участвующим в терапии или обучении, быть, с одной стороны, открытыми к оценке, а с другой стороны, верно следовать рекомендациям супервизора.
Сотрудники службы «Инклюзивный наблюдатель» в наибольшей мере нуждаются в развитии подобных супервизорских «мягких навыков». Ведь среда, в которую они вносят рекомендации и, частно, новые правила и концепты, должна доверять такому профессионалу и быть способной воспринять те рекомендации, которые приносит куратор в рамках супервизий, в максимально конструктивном и комплаэнтном ключе. Мы с радостью делимся этим чек-листом, переведенным и адаптированным под наши реалии, чтобы все, кто проводит супервизии могли им пользоваться.
ЧЕК-ЛИСТ ДЛЯ САМОПРОВЕРКИ «МЯГКИХ НАВЫКОВ»