ЕКАТЕРИНА МЕНЬ НА БАРКЕМП 20.35: «ГОРОД, КОТОРЫЙ ЧИТАЕТ “АУТИЧНЫЙ КОД”, ПОЛУЧАЕТ ДОСТУП К УНИКАЛЬНЫМ ТАЛАНТАМ ДЛЯ ЭКОНОМИКИ БУДУЩЕГО»
7 ноября на форуме Баркемп 20.35 «Технологическая революция для нового качества жизни человека» в Санкт-Петербурге состоялась ключевая экспертная сессия, посвященная нейроразнообразию. Президент АНО «Центр проблем аутизма» Екатерина Мень выступила с докладом, в котором представила системный взгляд на создание инклюзивной среды и раскрыла конкретный кейс трудоустройства человека с аутизмом в научную сферу.
В своем выступлении Екатерина Мень предложила концепцию «аутичного кода города» — среды, которая не заставляет людей маскироваться, а распознает и использует их сильные стороны. Эксперт подчеркнула, что для реальной инклюзии необходимо преодолевать барьеры на трех уровнях: город, офис и рабочее место.
«Мы годами пытались “исправить” нейроотличных людей, чтобы они вписались в наш хаотичный город. Но парадокс в том, что именно технологии – от сенсорных карт до ИИ-ассистентов – наконец позволяют “исправить” среду, превратив нейроразнообразие из вызова в главный ресурс для развития экономики», — заявила Екатерина Мень.
Яркой иллюстрацией этого тезиса стал представленный ею кейс трудоустройства Петра в Лабораторию фенотипирования животных РАН. Молодой человек с аутизмом был успешно подготовлен к сложной и монотонной работе по разметке данных — созданию «скелетонов» (цифровых скелетов) мышей для научных исследований.
Екатерина Мень особо отметила, что успех кейса основан на комплексном подходе, выходящем далеко за рамки простого обучения профессиональным навыкам (hard skills).
«В формате презентации мы уделили основное внимание методике формирования хард-скиллс. Но параллельно ведется огромная, невидимая со стороны работа по развитию софт-скиллз, — подчеркнула эксперт. — Эта работа включает развитие мотивационной сферы на основе методик прикладного анализа поведения, формирование саморефлексии и регулярные тренинги функциональных социальных навыков. Именно этот комплекс позволяет человеку не просто освоить задачу, но и стать полноценным, устойчивым сотрудником».
Ключевые элементы успешного трудоустройства в кейсе Петра:
Адаптация задач под сенсорные особенности.
Целенаправленное развитие гибких навыков (soft skills) и мотивации.
Поддержка job-тьютора на рабочем месте с последующим снижением помощи.
Четкая, структурированная подача материала.
Результатом стала полностью самостоятельная работа Петра и получение им предложения о дальнейшем трудоустройстве в лаборатории. Этот пример наглядно демонстрирует, как сильные стороны аутичного мышления — внимание к деталям, паттерн-распознавание и способность к глубокой концентрации — становятся незаменимым ресурсом в науке и IT.
«Стандартом города 2035 года должен стать не пандус, а сенсорная доступность. Инвестируя в понимание “аутичного кода”, мы инвестируем в экономическую устойчивость и технологическое лидерство, одновременно решая острые демографические вызовы», — резюмировала Екатерина Мень.
Выступление руководителя ЦПА стало важным вкладом в дискуссию о роли нейроразнообразия в формировании нового качества жизни и устойчивом экономическом развитии, задав практический вектор для дальнейшей работы государства, бизнеса и некоммерческого сектора.
Справочно:
АНО «Центр проблем аутизма» — одна из ведущих российских организаций, занимающихся проблемами аутизма. ЦПА ведет практическую работу по созданию моделей инклюзии для людей с РАС в сферах образования, здравоохранения, социальной защиты и трудоустройства. Мы выражаем благодарность фонду "Абсолют Помощь" за поддержку нашей работы в практике тренинга социальных навыков для аутичных подопечных наших проектов.